Οι Έλληνες εργοδότες συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις στην προσέλκυση και διακράτηση ταλέντων, με την προσέλκυση κατάλληλων υποψηφίων να αποτελεί τη σημαντικότερη δυσκολία για το 54% αυτών.
Σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα του ομίλου ManpowerGroup για τις προοπτικές απασχόλησης του τέταρτου τριμήνου του 2025, οι εργοδότες στην Ελλάδα και παγκοσμίως εστιάζουν σε στρατηγικές προσέλκυσης και διακράτησης προσωπικού, καθώς οι ανάγκες της αγοράς εξελίσσονται διαρκώς.
Τα βασικά εμπόδια που αναφέρουν οι εργοδότες στην Ελλάδα περιλαμβάνουν τη βελτίωση της εμπειρίας των υποψηφίων (26%), τη διαχείριση μεγάλου όγκου αιτήσεων (25%), τη στελέχωση σύνθετων τεχνικών θέσεων (23%) και τη μείωση του χρόνου πρόσληψης (23%). Επιπλέον, περιορισμένοι πόροι (22%), ανάγκη εκμάθησης νέων εργαλείων προσλήψεων AI (22%) και η αυξανόμενη χρήση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης από υποψηφίους (21%) αποτελούν επίσης σημαντικές προκλήσεις.
Σε διεθνές επίπεδο, η προσέλκυση κατάλληλων υποψηφίων παραμένει η κορυφαία πρόκληση (46%), ακολουθούμενη από τη στελέχωση τεχνικών ρόλων (29%) και τη βελτίωση της εμπειρίας των υποψηφίων (26%).
Όσον αφορά την αξιολόγηση της διαδικασίας πρόσληψης, μόνο το 42% των Ελλήνων εργοδοτών δηλώνει εμπιστοσύνη στην αποτελεσματικότητά της. Συγκεκριμένα, το 10% τη χαρακτηρίζει άριστη, το 32% καλή και το 48% δίκαιη, ενώ ένα μικρότερο ποσοστό τη θεωρεί ελλιπή ή πολύ ελλιπή (7% και 2% αντίστοιχα). Αντίθετα, σε παγκόσμιο επίπεδο, το ποσοστό εμπιστοσύνης φτάνει το 67%.
Σύμφωνα με την έρευνα, οι μόνιμοι εργαζόμενοι παραμένουν καθοριστικοί για κρίσιμες λειτουργίες, όπως η διοίκηση (64%), η εξυπηρέτηση πελατών (56%) και η λειτουργική υποστήριξη (47%) στην Ελλάδα. Επιπλέον, σημαντικό ποσοστό μόνιμου προσωπικού αξιοποιείται και για έκτακτη υποστήριξη (33%), κάλυψη εξειδικευμένων βραχυπρόθεσμων αναγκών (34%) και συμμετοχή σε προγράμματα εκπαίδευσης και αναβάθμισης δεξιοτήτων (41%).
Παράλληλα, οι προσωρινοί εργαζόμενοι και συμβασιούχοι χρησιμοποιούνται κυρίως για κάλυψη έκτακτων ή εποχιακών αναγκών (29%) και εξειδικευμένες βραχυπρόθεσμες εργασίες (24%). Η τάση αυτή εμφανίζεται και διεθνώς, καθώς οι προσωρινοί εργαζόμενοι πλησιάζουν αριθμητικά τους μόνιμους.
Η σύγκλιση αυτή καταδεικνύει ότι οι επιχειρήσεις στηρίζονται στο μόνιμο προσωπικό για τον πυρήνα των λειτουργιών τους, ενώ ενισχύουν την ευελιξία τους μέσω προσωρινών εργαζομένων, προσαρμοζόμενες στις αυξανόμενες και μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.
Η αναγνώριση των εργαζομένων αναδεικνύεται ως η πιο αποτελεσματική στρατηγική διακράτησης στην Ελλάδα (36%). Ακολουθούν η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ο έλεγχος του φόρτου εργασίας (31%), η ευελιξία στο ωράριο (30%), τα ενδιαφέροντα εργασιακά καθήκοντα (26%) και οι ευκαιρίες εκπαίδευσης (25%).
Επιπρόσθετα, το 23% των εργοδοτών δίνει έμφαση στη δυνατότητα επιλογής τοποθεσίας εργασίας, το 19% στην αξιοποίηση τεχνολογικών εργαλείων και το 14% στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων. Σημαντικό είναι το γεγονός ότι η αναγνώριση των εργαζομένων ξεχωρίζει ιδιαίτερα σε κλάδους όπως η βιομηχανία και οι κατασκευές (49%) και τα χρηματοοικονομικά και real estate (42%).
Σε παγκόσμιο επίπεδο, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής βρίσκεται στην κορυφή των προτιμήσεων (46%), ακολουθούμενη από την ευελιξία ωραρίου (40%), την αναγνώριση εργαζομένων (39%) και τις ευκαιρίες εκπαίδευσης (38%).
Αξίζει να σημειωθεί ότι, στην Ελλάδα, η αναβάθμιση τεχνολογικών εργαλείων είχε αναδειχθεί ως βασική στρατηγική το 2024, ενώ διεθνώς η ισορροπία ζωής και εργασίας παραμένει πρώτη προτεραιότητα.
Η έρευνα διενεργήθηκε από 1 έως 31 Ιουλίου 2025, με τη συμμετοχή 40.533 εργοδοτών παγκοσμίως και 525 εργοδοτών από την Ελλάδα, καλύπτοντας ευρύ φάσμα κλάδων όπως μεταφορές, πληροφορική, βιομηχανία, κατασκευές, χρηματοοικονομικά, ενέργεια, υπηρεσίες, υγεία και επικοινωνία.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
