Το 2026 διαμορφώνεται ως έτος σταθερότητας αλλά και αυξημένων απαιτήσεων για τις ελληνικές επιχειρήσεις, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς. Παρά το θετικό μακροοικονομικό περιβάλλον και τις αισιόδοξες προβλέψεις για την ανάπτυξη, οι προκλήσεις που αναδύονται απαιτούν άμεση προσαρμογή και στρατηγικό σχεδιασμό.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της NEPA Economic Consulting, Κωνσταντίνο Πατήρη, το 2026 θα φέρει έξι βασικές προκλήσεις που θα κρίνουν την πορεία των επιχειρήσεων.
Πρώτον, εντείνεται το πλαίσιο συμμόρφωσης με έμφαση στο ΓΕΜΗ. Τα πρόστιμα και οι διοικητικές κυρώσεις για παραλείψεις προηγούμενων ετών θα επιβάλλονται αναδρομικά, έως και πέντε χρόνια πίσω. Αυτό δημιουργεί την ανάγκη για άμεσο έλεγχο και τακτοποίηση των εταιρικών φακέλων, καθώς η οργάνωση και η τήρηση των υποχρεώσεων μετατρέπονται σε προαπαιτούμενα επιβίωσης.
Δεύτερη πρόκληση αποτελεί η πλήρης λειτουργία του Μητρώου Πιστώσεων από τις αρχές του 2026. Η οικονομική συμπεριφορά κάθε επιχείρησης και φυσικού προσώπου θα καταγράφεται σε ένα ενιαίο προφίλ, καθιστώντας τη συνέπεια στις πληρωμές καθοριστική για τη μελλοντική πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Επιχειρήσεις που δεν οργανώσουν εγκαίρως τις οφειλές τους κινδυνεύουν να αποκλειστούν από το τραπεζικό σύστημα.
Η τρίτη πρόκληση αφορά τη μετάβαση στη μετά-Ταμείο Ανάκαμψης εποχή. Με τη χαμηλότερη του αναμενόμενου απορρόφηση κονδυλίων και την ολοκλήρωση του προγράμματος μέσα στο 2026, πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα βρεθούν χωρίς την υποστήριξη φθηνών δανείων και επιδοτούμενων επιτοκίων. Η μετάβαση αυτή εκτιμάται ότι θα είναι ιδιαίτερα δύσκολη για επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών από δύο έως δέκα εκατομμύρια ευρώ.
Τέταρτη πρόκληση συνιστά το σύνθετο φορολογικό και ασφαλιστικό περιβάλλον. Παρά τα διαθέσιμα κίνητρα, όπως οι φορολογικές εκπτώσεις για έρευνα και ανάπτυξη ή οι απαλλαγές ενδοομιλικών συναλλαγών, πολλές επιχειρήσεις δεν τα αξιοποιούν λόγω έλλειψης ενημέρωσης ή σωστού σχεδιασμού. Η επιλογή ασφαλιστικής κατηγορίας, η δομή της επιχείρησης και η συνεργασία με εξειδικευμένους συμβούλους θα είναι κρίσιμοι παράγοντες για τη βιωσιμότητα και την κερδοφορία.
Πέμπτη πρόκληση αποτελεί η διαχείριση του ιδιωτικού χρέους. Παρά τη βελτίωση των εργαλείων εξυγίανσης, πολλές επιχειρήσεις καθυστερούν να λάβουν αποφάσεις. Το 2026 δεν θα επιτρέπει περαιτέρω αναβολές, καθώς η πίεση από τράπεζες και δημόσιο θα ενταθεί για όσους δεν προχωρήσουν έγκαιρα σε ρυθμίσεις.
Τέλος, το ζήτημα του ανθρώπινου δυναμικού παραμένει κομβικό. Η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών και τεχνικών επαγγελμάτων, ειδικά σε κατασκευές και υπηρεσίες, επιμένει. Το πρόβλημα αφορά όχι μόνο τις αμοιβές, αλλά και την εκπαίδευση, τις δεξιότητες και τη συνολική οργάνωση των επιχειρήσεων. Το 2026 αναμένεται να αναδείξει όσες επιχειρήσεις επενδύουν στους ανθρώπους και τις δομές τους.
Συνολικά, το 2026 εκτιμάται ως χρονιά ωρίμανσης για το ελληνικό επιχειρείν. Οι εταιρείες που θα προσαρμοστούν, θα οργανωθούν και θα κινηθούν στρατηγικά θα έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν σημαντικές ευκαιρίες, ενώ το περιβάλλον για τις λιγότερο προετοιμασμένες θα γίνει πιο απαιτητικό και λιγότερο ανεκτικό στα λάθη.